Was wir tun

Steer Ein externer CIO, der mit am Tisch sitzt, wenn Sie entscheiden.

Jedes Jahr stehen Entscheidungen an, für die man eigentlich einen CIO bräuchte: Ihr TechPilot bereitet sie vor und trifft sie mit Ihnen, ganz ohne CIO in Vollzeit.

IT-Strategie mit Gewicht in der Führungsrunde.

Das Problem

Große IT-Entscheidungen, und niemand ist zuständig.

Budget ohne Plan

Die IT-Ausgaben wachsen Posten für Posten, und niemand kann sagen, was sie bringen oder was nächstes Jahr ansteht.

Risiken, die Sie nicht beziffern können

Versicherer, Prüfer und große Auftraggeber fragen nach der Sicherheit, und die Antworten hat nur eine Person im Kopf.

Wer am besten verkauft, gewinnt

Software und Verträge werden nach dem hartnäckigsten Verkaufsgespräch ausgewählt, nicht danach, was zu Ihren Projekten passt.

Auf dem Tisch

Was wir in Ihre IT-Steuerungsrunde mitbringen.

Als regelmäßiger Termin oder für eine einzelne Entscheidung: Sie bekommen Optionen, Kosten und eine Empfehlung.

IT-Steuerungsrunde Tagesordnung
  1. IT-Roadmap Ein Plan für 12 bis 24 Monate, den wir auf Ihre Projekte, Ihr Team und Ihr Wachstum abstimmen und regelmäßig überprüfen.
  2. Budget- und Kostenprüfung Was Sie ausgeben, was Sie dafür bekommen und wo sich Sparen oder Investieren lohnt, mit Lizenzen, die zum tatsächlichen Bedarf passen.
  3. Risikobericht für die Führung Ein kurzer Risikobericht in klaren Worten: was geschützt ist, was offen ist und was es kostet, die Lücken zu schließen.
  4. Prüfung von Anbietern und Verträgen Eine zweite Meinung zu Software-, Telekommunikations- und Dienstleisterverträgen, bevor Sie unterschreiben oder verlängern.
  5. IT-Planung für Transaktionen Was eine Fusion, ein Carve-out oder eine neue Gesellschaft für die IT bedeutet, geplant vor dem Stichtag.

Zu jedem Punkt gibt es Optionen, Kosten und eine Empfehlung, und aus jeder Entscheidung wird Arbeit mit klarer Zuständigkeit und Termin.

Wer es verantwortet

Ihr TechPilot sitzt mit am Tisch.

Steer ist die strategische Rolle Ihres TechPilots. Dieselbe Person, die Ihre Systeme im Detail kennt, bringt dieses Wissen in Budget- und Risikoentscheidungen ein.

Ihr TechPilot Ihre feste IT-Leitung, dahinter ein Team aus Spezialisten
  • Bereitet Entscheidungen mit Optionen, Kosten und einer Empfehlung vor
  • Spricht Ihre Sprache, nicht die der Anbieter
  • Bleibt dran: Aus Entscheidungen werden Aufgaben mit Verantwortlichen und Terminen
Mehr zur Rolle

So buchen Sie es

Nach Aufwand, mit derselben Preisliste.

Die Arbeit an Strategie und Steuerung rechnen wir nach Aufwand ab, nach derselben Preisliste wie alles andere. Sie können eine regelmäßige IT-Steuerungsrunde buchen oder uns für eine einzelne Entscheidung dazuholen.

Häufige Fragen

Ersetzt Steer eine interne IT-Leitung?

Für viele Unternehmen mit 30 bis 150 Mitarbeitenden ja: Strategie und Entscheidungen kommen von Ihrem TechPilot, der tägliche Betrieb von Manage. Haben Sie jemanden im Haus, der sich um die IT kümmert, arbeiten wir mit dieser Person zusammen.

Start

Sprechen wir darüber.

30 Minuten mit einem Senior Engineer, über Ihre Fristen und Risiken statt über Worthülsen. Wenn wir nicht zu Ihnen passen, sagen wir es offen.

  • Kein First Level
  • Keine Überraschungen
  • Erst testen, dann entscheiden